7月23日，华美立家全国商管财务体系精英们齐聚华美立家广安项目，随即全国商管财务体系2024年半年度会议在热烈而庄重的氛围中顺利召开。此次会议旨在通过深入交流与探讨，结合上半年度的工作成果和经验教训，制定了下半年度的工作计划和目标，进一步推动商管财务体系的标准化、规范化建设，同时优化系统流程，提升整体工作效率与效能。

会上，各项目详细汇报了上半年度在财务管理方面所取得的成绩，包括成本控制、资金运作、财务分析等方面的具体成果。通过数据对比和案例分析，展现了各项目在财务管理上的努力和成效。在汇报过程中，各项目团队还分享了他们在财务管理过程中的成功经验和实践案例，为其他项目提供了有益的借鉴和启示。同时，也坦诚地分析了当前面临的挑战和问题，并提出了相应的解决方案和改进措施。

随后，华美立家集团商管总部领导们进行了深入的点评。既肯定了成绩，也指出了存在的问题和不足，并给出了改进建议及对下半年度的工作提出了期望与要求。

在会议午休期间，集团商管总裁张志良先生、总裁助理张坡先生以及南昌项目副总经理兼财务部长仲春华先生一行，充分利用时间，前往广安项目市场内部进行了实地调研。领导一行深入市场一线，详细了解了广安项目的运营状况、市场环境以及深入了解市场商户状态
。通过实地调研，领导们对广安项目商管团队日常运营管理给予肯定，同时也针对发现存在的问题和不足之处给予指导，为后续的改进和优化工作提供方向。

为更好推动各项目掌握先进的管理工具，提升各项目对系统的操作能力和应用水平，以便更好地利用系统提高工作效率，为公司的发展提供有力支持。会议期间，由广安项目总经办行政经理杨劲为与会人员进行ERP系统培训，集团商管总裁张志良先生对系统功能进行详细介绍，体现了集团对规范化管理和系统化提升的重视，有助于推动各项目整体管理水平的提升。

此次半年度会议的顺利召开，标志着华美立家在商管财务体系的管理和发展上又迈出了坚实的一步。未来，公司将继续秉承“标准促规范·系统提效能”的理念，不断优化和完善商管财务体系，为公司的持续发展和壮大提供有力的支撑和保障。