5月18-21日，华美立家董事长贾锋带领集团高管团队，视察抚州、萍乡、怀化项目，深入市场一线，走访建材家居市场主力商户，了解经营情况，检查物业维护情况，盘点现有资产。坚定践行集团2024年倡导的“苦练内功，强化内部管理”的工作要求，“小处着手，躬体力行”的工作态度，狠抓市场细节管理与落实。

在视察过程中，贾锋董事长强调，华美立家各项目要“夯实细节管理，提升精细化管理水平”，发挥“小处着手，躬体力行”的工作态度，脚踏实地，持续打造性价比的旗舰市场。

走访主力商户，深入了解经营情况

在视察过程中，贾锋董事长一行首先走访了建材家居市场的主力商户。他们与商户们亲切交流，详细了解商户的经营状况、销售情况以及市场需求等信息。贾锋董事长对商户们的辛勤付出表示高度认可，并鼓励他们继续发挥自身优势，提升服务水平，满足消费者的多样化需求。

△华美立家董事长贾锋一行走访怀化华美立家马可波罗瓷砖经销商

△华美立家董事长贾锋一行走访怀化华美立家恒洁卫浴经销商

△华美立家董事长贾锋一行走访萍乡华美立家经销商

△华美立家高管团队走访抚州华美立家经销商

在交流过程中，贾锋董事长就市场的发展趋势、竞争格局以及商户的经营策略等问题进行了深入探讨。他强调，华美立家要密切关注市场动态，及时调整经营策略，以适应不断变化的市场环境。

检查物业维护情况，确保市场环境整洁有序

随后，贾锋董事长一行对市场的物业维护情况进行了全面检查。他们仔细查看了市场的公共设施、环境卫生以及安全设施等方面的情况，并对存在的问题提出了具体的改进意见。同时，贾锋董事长也提出，物业部门应从细节入手，持续提升物业服务质量，为商户和消费者提供更加优质的市场环境。

△华美立家董事长贾锋一行检查怀化项目物业维护情况

△华美立家董事长贾锋一行检查萍乡项目物业维护情况

贾锋董事长强调，物业维护是市场运营的重要环节，直接关系到消费者的购物体验和市场的整体形象。他要求物业部门要切实履行职责，加强物业维护工作，确保市场环境整洁有序，为消费者营造一个舒适、安全的购物环境。

盘点现有资产，优化资源配置

华美立家集团常务副总裁庞建国在深入视察并全面了解华美立家的市场运营状况后强调，对现有资产进行细致的盘点与优化是提升企业竞争力、实现可持续发展的关键一环。通过盘点，可以清晰了解各项资产的数量、价值以及使用状况，为后续的优化配置提供准确的数据支持。对于使用效率低下或已经过时的资产，可以考虑进行处置或更新，以释放资源并提升整体运营效率。同时，对于具有潜力的资产，应加大投入，进一步发挥其价值，助力企业快速发展。此外，庞总还强调了无形资产的重要性。他认为，华美立家的品牌、商誉等无形资产是企业宝贵的财富，应加大保护和宣传力度，提升品牌知名度和影响力。

△华美立家常务副总裁庞建国带领团队盘点现有资产

通过对现有资产的盘点与优化，华美立家将能够更加清晰地了解自身的资源状况，实现资源的合理配置和高效利用，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

指导市场运营，提升市场竞争力

在视察结束之际，贾锋董事长对市场运营工作进行了指导。他强调，市场运营应追求创新和差异化，通过提升服务、优化环境和加强营销，吸引更多消费者。同时，贾锋董事长提出了加强品牌宣传、提升商户培训和完善售后等具体策略。他期望这些措施能提升华美立家的市场竞争力和品牌影响力。此外，贾锋董事长还要求团队成员注重细节，优化运营流程，提升消费者体验。

△华美立家董事长贾锋一行与项目座谈会 指导项目运营工作

本次贾锋董事长亲自赴一线，深入各项目现场视察，加强了各项目管理人员对市场运营的信心，推动管理提升效率。他表示，华美立家将继续秉承“持续创新、成就客户”的理念，各管理团队要充分发挥引领作用，提高自身综合素质，提升管理水平，为商户打造优质稳定的商业平台，为消费者提供更加舒心的购物体验。

贾锋董事长还强调，华美立家的各个项目都要继续发挥“小处着手，躬体力行”的工作态度，从细节出发，不断优化服务流程。只有脚踏实地，才能打造出更具性价比的旗舰市场，赢得消费者的信任和支持。打造华美根据地，建立商业制高点。相信在贾锋董事长的带领下，华美立家一定能够在未来的市场竞争中取得更加辉煌的成就。